山路蜿蜒岭上行，茶园片片串起岭上美景。深入碧绿的茶园，只见三块洪成茶叶“优扶茶园”奖励公示牌立在被道路分离的茶园面前，惹人注目。
细看，牌上注明，奖励享受人分别有刘邦举、刘国金、刘国珍，面积：3亩，还注明了优扶目的：.......为激发员工树牢“有机茶我参与，我劳动我光荣”的高尚情怀，本公司特选定正值成产期的高标准有机茶园，作为“优扶茶园”予以奖励。使多年来参与本公司风雨阿舟、荣辱与共的优秀员工，实实在在共享公司茶产业带来的更多实惠。站在凤冈县凤岭街道柏梓岭眺望，茶园和山林相间，构成一幅碧绿的生态画卷。茶林深处有人家。早早地完成“自家的”的茶园冬管，54岁的刘国勇靠着凤冈县洪成茶叶公司送的三亩茶园收入，有了时间金钱修建自家两层的小洋楼。他告诉记者，自己患了尘肺病，做不了重体力活，近些年来都在柏梓岭茶基地务工，加上公司送的茶园，一年能收入两三万元，日子还可以!
在两年前，刘国勇的这三亩有机茶，还不是“他自家的。”而是在柏梓岭深耕了十余年的洪成茶叶公司的。2020年，老板高洪成看刘国勇“干活踏实，是个爱茶的人”，在公司年终奖励时，将三亩优盛茶园送给了他自行打理，让他成为第一批拥有茶园的小老板。
柏梓村村支两委同行的工作人员告诉我，刘邦举、刘国金、刘国珍等,均是当地村民，并在茶山务工多年。2021年起，眼前以路为界的三片茶园“主人”换成了三位村民，各自负责三亩茶园的管护，而有公司负责出比当地市场行情还高30%的价格回收茶园茶青。
这家公司，正是这些茶园曾经的主人：贵州省凤冈县洪成茶叶公司。
高收益、长势好的茶园，为什么要白白送给群众?大老板高洪成从茶园发展到乡村振兴向记者娓娓解惑。
起初是为了解决用工问题。公司投产茶园面积大，有2800多亩，要做有机茶，就需要大量务工群众，在采茶时一天需要三百余人，日常管护也需要五六十名工人;而海拔1100米的柏梓岭山高路少，外面工人没车就没法来，附近在家的又大多是中老年和小孩群体。
“在我们这儿干活的，吃住不愁，生活上的日常用品不愁。”“连续干上24天的，工资每天加20元。”“每到年终，第二年按时回来的，发放600元奖励。”为了留住工人，高洪成经常以些小福利给群众，如发放生活物资或出台奖励。
有一天，高洪成无意间听到常年在基地务工的村民谭廷仙和其他村民摆“龙门阵”，说自己在茶园天天干活，但自家却没有一块茶园。谭廷仙的话，让高洪成很受启发。
2020年冬天，茶园冬管结束后，公司在评比年度优秀农民工时，首次拿出6亩优质盛产茶园进行奖励，谭廷仙、刘国勇两名优秀员工分别获得3亩优质茶园的经营权和管理权。
在数十年的发展中，洪成茶叶从“临时钢架棚”成为省级龙头企业，公司与村集体、村民收益同步向好。凤冈县有关部门积极推动企业探索创新利益链接方式，以实际行动让利于民。
为做好生态有机茶，让产业助推乡村振兴见实效，一种以奖励“优抚茶园”给农户，农户经营管理占全部收益，企业拥有所有权和负责土地流转费、茶园绿色防控的利益链接方式拉开序幕。
“只有爱茶的群众才能成为茶园主人，如果不用心管理，公司有权力收回。少的三亩，多的有七八亩，目前来看，他们的茶园管得比我们还好哦。”高洪成表示，这种模式激发了群众精细化的管理，不仅增加其收入，产出的茶青产量也比其他茶园更高。部分农户已经尝到了当上茶园老板的甜头，群众拥护产业发展产业的劲头更足。
而“奖励茶园”的利益接连机制是否能广泛推广，高洪成认为，这种机制，不仅需要企业负责人有感恩的情怀，企业还必须发展稳定，销售渠道畅通。目前，洪成茶叶与贵茶集团合作，还有自己的品牌销路，销售不愁，茶叶年收入约2000余万元，有能力推广奖励模式。
“用三年时间，逐步把所有茶园的管理给老百姓，腾出手来用心发展农旅一体化。”基于企业稳定发展和茶山生态风光，对于未来，高洪成把目光转向了柏梓岭的农旅风光。
来源：天眼XW
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